渤海船院学生处职员年度考核暂行办法

为积极配合学院人事分配制度改革,科学评价处室职员的德才表现和履行岗位职责情况,激励督促处室职员提高政治业务素质,认真履行职责,逐步建立以考核为重要环节的竞争激励机制,促进处室各项工作的制度化、规范化、科学化,特制定本办法。

一、 年度考核基本原则

坚持客观、公正、民主、公开和注重实绩的原则,做到领导与群众相结合,定性与定量相结合。

二、年度 考核内容

考核的基本内容包括德、能、勤、绩四个方面,即对每个职员的职业道德、工作态度、专业技术水平和能力以及工作业绩等进行全面考核,并以其履行岗位职责,完成实际工作情况为考核的重点内容,重点考核工作实绩。

德:主要考核政治、思想表现和职业道德表现;

能:主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥,业务技术提高和知识更新情况:

勤:主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况:

绩:主要考核履行职责情况,完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益。

考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级。优秀人员比例按本单位参加考核人数的 15%核定。基本合格与不合格等次不设定比例数。

优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针和政策,模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度,有良好的职业道德,廉洁奉公,精通业务,勤奋敬业,责任心强,有改革创新精神,成绩突出。

    合格:拥护和贯彻执行党和国家的路线、方针和政策,自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德,廉洁自律,熟悉业务,工作积极、负责,能够履行岗位职责,完成工作任务,无责任事故。

基本合格:思想政治和业务素质一般,能基本完成本职工作,但工作作风存在明显不足,工作积极性、主动性不够,完成的工作质量和效率不高,或在工作中有某些失误。

不合格:思想政治、业务素质低,组织纪律差,难以适应工作要求;或工作责任心不强,不能完成工作任务,履行岗位职责差;或在工作中造成严重失误或责任事故。

当年有下列情况之一的,其考核等次确定为不合格:

1、旷工或无正当理由逾期不归连续超过 10天以上,或全年累计旷工15天以上。

    2、利用职务或工作之便索、卡、拿、要造成严重影响的。

    3、职业道德差,服务态度恶劣,造成不良影响的。

4、危害社会治安,造成严重社会影响的。

5、无正当理由拒不参加年度考核的。

6、受行政记过(党内严重警告)以上处分的。

7、有其他严重问题的。

三、 年度 考核程序

1.组织动员。召开考核动员大会,组织学习考核文件,提高认识,端正态度,为顺利进行考核奠定基础。

2.被考核人个人总结、述职,重点是工作实绩和存在的不足。

3.民主评议。处长根据职员个人述职、群众评议及平时考核结果,对被考核人员写出考核评语,提出考核等次的初步意见,占考核的60%权重。

4.综合考评,对意见进行审核并最终确定本部门全体人员的考核等次,占考核的40%权重。

5.部门负责人审核、签署考核意见。

6.分管院长签署意见,考核结果以书面形式与被考核人见面并签署个人意见。

7.将考核有关材料(包括考核总结、年度考核登记表、年度考核统计表、未参加考核人员名册等)报学校备案。

四、相关政策与结果使用

1.新参加工作的见习、试用人员,当年考核只写评语,不确定等次。考核情况只做为初聘、转正定级的依据;

2.当年调入的人员,由现所在单位进行考核,一般确定为合格等次。其调转前的有关情况,由原单位提供;

3.应参加考核,而无正当理由拒绝参加考核的人员,经批评教育仍拒绝者,可直接确定为不合格等次;

4.在学校组织进行的各类评估中,受到批评以上处理的人员,当年考核不得确定为优秀等次;

 

 

 

渤海船院学生处职员年度考核内容与标准

一级指标

二级指标

指标内容

分值

基本素质

 

25分

思想政治

素质

1.依法管理,优质服务。

2.爱岗敬业,团结协作。

3.热爱学生,为人师表。

4.谦洁奉公,作风正派。

15

业务素质

5.熟悉业务知识,胜任本职工作。

6.熟练掌握业务技能,服务优质高效。

7.继续学习,积极掌握现代管理技术手段。

8.秉公办事,坚持原则。

9.认真学习高职高专教育理论。

10

教育工作

 

10分

德育工作

10.善于结合本职工作特点,为师生提供健康、文明、有效服务。

11.能主动配合班主任、团委在校内外教育引导学生。

12树立全员育人和服务育人的意识。

5

服务育人

13.服务意识强,能主动为教育教学服务。

5

管理工作

 

30分

制订计划

14.按时拟订工作计划和工作目标,做到目标明确、重点突出、措施有效、方法得当。

5

组织实施

15.按时实施管理工作目标,做到目标分解、分步实施、按规操作、落实到位。

5

检查总结

16.及时检查,收集信息,认真纠偏,总结提高。

5

管理效果

17.能合作共事、协调关系,羸得其它部门的信任、理解、支持和称赞。

18.能科学管理、民主管理,工作取得显著成绩。

15

工作态度 15分

劳动纪律

19.严格履行请假手续,不迟到、不早退,积极参加学校组织的集体活动。

5

工作量

20.完成职责范围内的全额工作量,并能承担学校及上级部门交给的额外任务。

22.完成年度学校工作目标。

10

工作实绩 20分)

工作状态

23.积极进取,责任心强,严于律已,善于管理,各系部学工人员反映良好。

10

工作成绩

24.服务育人、管理育人,在校内外赢得好评,受到奖励和表彰。

10

加分项目 10分

工作成绩突出,学年内受到学院及上级有关部门的表扬与奖励,市级以上为满分;院级每得一个荣誉称号加 5分。最高分不超过10分。

10

渤海船院学生处职员年度考核登记表

(     年——     年度)

姓名

 

性别

 

出生年月

 

文化程度

 

政治面貌

 

职务

 

职称

 

职位及负责工作

 

本年度完成工作目标任务、履行岗位职责及各项综合表现情况

 

处长评鉴意见

 

 

 

 

签 字:

 

年     月     日

分管院长意见

 

 

 

 

签 字:

 

年     月     日

被考核人意见

 

 

签 字:

 

                                        年     月     日

复核意见

 

填表说明:

一、表内项目要实事求是地填写,填写项目要完整、清晰,填写不下时可加附页。

二、分管院长签署意见时,注明优秀、合格、基本合格、不合格等级结果。

三、本表一式两份,作为处室职员年度考核材料,单位保存一份存档备查,人事处存档一份。